夜勤続きの介護職が、収益実績のある民泊M&Aで毎月16万円を確保

「不確実性の高い民泊開業を選ばなくて本当に良かった」
(川崎瑛美さん・41歳・介護職)
「体力的にきつい」「収入が増えない」──
介護の現場で働く人が共通して抱える悩みです。
川崎瑛美さん(41歳)は、夜勤で身体を酷使しながらも、家計を支えるために毎月の残業を続けていました。しかし、子どもとの時間が減り、このままでは限界だと感じ、「働かなくても入ってくる収入源」 を探し始めました。
最初に検討したのは、SNSでよく見かける“初期費用が先行する民泊開業パッケージ”。
しかし、収益実績が確認できず不安だけが残る中、田中の民泊投資に出会い、
“利益が出ている民泊だけを買う”という安全な投資法 を知ります。
結果、川崎さんは 毎月16万円の安定収入(不労所得) を得ることに成功。
夜勤明けでも負担なく続けられる、理想的な資産形成が始まりました。
お客様プロフィール
- 名前 川崎瑛美(仮名)
- 年齢 41歳
- 職業 介護職(正社員)
- 年収 約430万円
- 家族構成 夫・子ども1人
- 貯金 約330万円
- 民泊購入額 520万円
- 年間利益 約192万円(月16万円)
体力も収入も限界──「このまま働き続けるのは無理かもしれない」
介護の現場は、人手不足で常に忙しい。
川崎さんは
- 夜勤
- 腰痛
- 休憩が十分取れない日々
- 昇給はわずか
という環境で、心身ともに負担が大きかった。
子どもの教育費を考えると働き続けるしかないが、
「このまま60歳まで夜勤を続けられるのか…」
という不安がどんどん大きくなっていった。
そんな時、同僚から「民泊は収益性が高いらしいよ」という話を聞き、将来に備えるための収入源として検討を始めた。
しかし最初に見つけたのは“収益根拠の不明確な民泊開業モデル”
SNSの広告やPR記事で目にした、初期費用先行型の民泊開業パッケージ。
資料を請求すると、
- 初期投資800〜900万円
- 市場データに基づく売上予測
- 配当モデルの試算
が提示された。
しかし川崎さんは、「なぜ利益が出るのかの証拠がない」という点に強い不安を覚えた。
民泊開業パッケージの不安の正体
資料には未来予測は載っているが、
- 運営実績
- 過去の売上データ
- 決算書
- 利益の証明
などは一切なかった。
川崎さんは語る。

「初期費用が高いのに、利益の根拠が見えない。
一歩踏み出す勇気が出ませんでした。」
まさにここが、田中式メソッド(田中の民泊投資)との決定的な違いである。
田中の民泊投資に参加し“安全な民泊投資法”を知る
迷い続けていた時に偶然見つけたのが、田中の民泊投資セミナー。
参加して15分で、川崎さんの価値観は180度変わる。
田中が語った投資家としての民泊投資の本質

「民泊はゼロから作るほどリスクが高くなります。それは投資ではなく”起業”です。
投資家として最も安全なのは、すでに利益が出ている民泊を買うことです。」
さらに田中は、買収前に必ず以下を確認すると説明する。
- 直近12ヶ月の売上
- 経費の内訳
- 稼働率
- 営業利益
- レビュー評価
- 予約履歴
- 過去の改善履歴
これらは 決算書とデータで客観的に確認できる事実。
これを聞いた瞬間、川崎さんはこう思ったという。

「最初からこの方法を知っていれば、不安な開業パッケージに悩むこともなかった…。」
田中の民泊投資が信頼される理由
- 元銀行マン
- 30年の融資審査対応の経験
- 民泊M&Aのデューデリジェンスの専門家
- 数値の裏に隠れたリスクを見抜く力が圧倒的
だからこそ川崎さんは安心して任せられた。
購入した民泊の実績
川崎さんが選んだのは、田中が
「安全性・再現性・収益性のバランスが高い」
と判断した一件の民泊事業。
- 購入金額:520万円
- 年間利益:192万円(月16万円)
- 営業利益率:35%
- 運営はほぼ外注化で負担ゼロ
特に感動したのは、自走化されているので
「夜勤明けでも、何も作業がない」
という点だった。
収益化済の民泊を買う民泊投資がもたらした“心の余裕”
川崎さんは次のように語る。
夜勤のストレスが激減
「収入源が1つ増えたことで精神的な余裕が生まれた。」
子どもとの時間が増えた
外注化で作業ゼロのため、家族時間が増えた。
夫婦での将来設計が前向きに
「老後どうしよう?」が「何をしよう?」に変わる。
働き続けるかどうかを“自分で選べる”立場へ
収入が増えたことで、働き方を柔軟に考えられるようになった。
収益化済み民泊を買った川崎さんの言葉

「もし最初の民泊開業パッケージを選んでいたら、今頃どうなっていたか…想像すると怖いです。」
「収益が実証された民泊だけを買うという田中さんの方法は、介護職でも安全にできる“正しい民泊投資”だと思いました。」
まとめ:介護職こそ“収益実績のある民泊M&A”で安全に収入源をつくろう
介護業界は、収入の伸び幅が小さく働き方もハード。
その中で、川崎さんのように
- 収益実績がある民泊事業を買う
- 外注化で負担ゼロにする
- 毎月安定した不労所得を得る
という民泊投資の資産形成は、多くの介護職にとって最適解となり得る。
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