現在ファクタリング会社が乱立し、様々な広告活動を行い集客しています。資金調達の手段が多様化すること自体は有意義な事です。しかし、目先の資金繰りや資金調達に追われる中、リスクや条件面について十分検討できないままファクタリングを利用し、結果として資金繰りに悪化し倒産に追い込まれるなど、経営者が事業自体を失ってしまうケースが増えています。ファイナンスアイにも、悪質なファクタリング会社に企業を食い物にされた後、経営が立ち行かなくなり相談に来られる方が増えてきました。ファクタリング業者の中には、いわゆる闇金などの悪徳業者が運営しているケースもあります。中には、年利換算で数百％にもなる手数料を支払わせるファクタリング会社もあります。ファイナンスアイでは、安易に手を出すのではなく、ファクタリングを使用するのが最善かどうかも含めて、まずは専門家に相談する事をお勧めいたします。ファクタリング使用後に追い込まれてからでは、助けられる企業も助けられなくなります。

「税理士・行政書士・中小企業診断士・社労士・司法書士」などの肩書きや商工会議所の相談員・紹介者の事を信頼してしまう経営者が多くいます。中には「融資に強い」と宣伝しておきながら、実際には皆様が考えている以上に「融資の素人」は多く存在しています。ファイナンスアイに来られる経営者の多くも、それらの融資コンサルタントや士業・商工会議所などに依頼したが失敗して相談に来られる方が後を絶ちません。「融資に強い」とWEB等で広告展開をしている有名な士業事務所で依頼するも、失敗して来られるケースが増えています。仮に資金調達が成功しても一時的な場合もあります。ファイナンスアイでは、税理士・会計士・中小企業診断士などの士業や商工会議所などから見放された企業の資金調達も多数成功させています。

１社でも多くの企業に成長の活力を。未来の希望を取り戻していただきたい。

今も昔も潰れてはいけない会社がたくさん潰れています。これは経営者に信頼できる財務の相談相手がいないことから、資金調達や銀行交渉について「出来ない。成功するはずがない。」と放置をしてしまい、復活のチャンスを失ってしまうのです。一度傾き始めた会社はなかなか元通りには戻りません。目が覚めれば夢のように経営が順調になっていることはないのです。私は多くの中小企業に、「財務から支える人間や方法」があることを知ってもらうことで、一社でも多くの企業に成長の活力、そして将来に対する希望を取り戻して頂きたいと考えております。

銀行を始めとする金融機関は、原則数字のみを確認します。決算数字に違和感がある場合、極端に言えば「粉飾決算の疑いがある」と判断され、資金調達は困難になります。まず、現在の資金繰りや過去の決算を確認させて頂き、現在の経営課題を抽出いたします。

まず、解決すべきは資金の問題です。資金が流出している場合は流出を早期に止める必要があります。次に資金調達の時期を確定させ、逆算で具体的な行動計画を確認していきます。また資金調達に支障のある経営課題（社会保険料の延滞等）についても、資金調達時期までに解消するようスケジューリングを行います。

資金調達が投資目的の場合

投資計画および資金の回収計画を策定します。

赤字運転資金が資金使途の場合

合理化施策や資産の売却計画を盛り込みした資金計画を策定します。資金調達は融資だけではありません。リース、債権や不動産の流動化（ファクタリング）等様々な金融商品がありますので、ファイナンスアイは、実現可能かつご負担の一番少ない最適な調達手法をご提案いたします。

ここでは、当該決算期見込み計画と３ヵ年の中長期計画を策定いたします。

特に当該決算期見込み計画が大きく変更することになると、次の資金調達に多大な悪影響を及ぼすことになりますので、慎重に策定する必要があります。また３ヵ年計画では、将来どのような分野でどこまで伸ばしていくのか等、経営者のビジョンを数字化したものを策定いたします。策定した事業計画をもとに経営者様と金融機関向け提案を進めて行きます。

ベンチャーキャピタルやエンジェル投資家から資金調達をする時と同様に、日本政策金融公庫や信用保証協会・銀行など金融機関から資金調達をする際にも、「交渉・面談（プレゼン）」があります。事業計画書などの必要資料が完璧に仕上がったとしても、「交渉・面談（プレゼン）」がうまくいかなければ資金調達は困難になります。そして、資金調達の「交渉・面談（プレゼン）」では、事業計画書の内容を100%理解して相手に伝えればOKという安易な話ではありません。資金調達の「交渉・面談（プレゼン）」では、アナタの人間性など「人物」も審査対象として見られています。