介護業界の経営者必見！創業から狙うM&A売却の起業戦略で成功へ

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セミナー概要

アナタは、創業してM&A売却によるエグジットで1億超の資産家になり、成功者への道を歩きたいと考えていますか？

その未来を叶えるための戦略やスキームを知っていますか？

「いずれはと考えているが・・・具体的な方法は分からない。」
「努力すれば夢は叶うと思う。」

アナタは、マジメで素敵な人間かもしれません。残念ですが、今のままではアナタの未来が叶う可能性は低いでしょう。
アナタが創業からM&A売却を狙うための起業戦略やスキームを知り、それを実現するためのアクションプランやファイナンススキーム、そしてM&Aの買手目線から見た事業価値のあるバリューアップの施策を知り、行動に移せば、その未来は実現する可能性が高くなります。

しかし、何も知らずにやみくもにやっていても、その未来はやってきません。
大海原で大航海に出たアナタが羅針盤や海図や航海術を持っていなければ、目的地に着くことはできません。

さらに知識を手に入れたとしても、アナタと同じ事を考えているライバルは沢山います。
ビジネスは市場の中で戦い続ける競争社会です。
アナタが欲しい市場を先に誰かが獲得すれば、アナタはその誰かと戦うか他の市場を探すしかありません。

知識を手に入れても、誰よりも早く行動に移す事ができなければ、結果は見えています。

アナタはスグに行動できる人間ですか？
いつか・・・そのうち・・・後で・・・まだ大丈夫・・・準備が・・・
アナタが言い訳を考えて立ち止まり休んでいる時、市場は先に行動する事ができた勇者に奪われます。

勝利の女神は行動する勇者に微笑みます。
アナタの最初の一歩がこのセミナーです。

セミナー内容

高齢化社会の拡大とともに介護ビジネスの需要は拡大しています。一定の高齢層の人口が確保できるエリアなどで展開すれば、手堅い事業になります。手堅い事業は金融機関にも喜ばれ、デットファイナンスでファイナンスを繰り返して、事業評価を高めてM&A売却を狙えます。

• M&A売却するための目標設定
• 事業評価の価値算定
• M&A売却を実現するためのアクションプラン
• 事業をバリューアップしM&A売却を実現するための投資計画と資金調達
• M&A買手側の目線を知る
• 最短でM&A売却を狙うための1期目の決算書
• 創業からM&Aの売却までトータルでビジネスプロデュースのサポートは、誰に相談したらよいのか？
• 質疑応答

※上記は現時点の想定内容になります。詳細な内容は変わる可能性があります。

セミナーで得られる事

介護業界の創業からM&A売却まで、どのようなKPIを設定し、アクションプランを立案し、事業をバリューアップさせるための投資計画と資金調達の内容を知り、M&Aの売却を実現するための羅針盤を手に入れる事ができます。

対象者～起業家・中小企業の経営者・個人事業主におすすめ

• 介護業界の起業家・経営者
• 介護業界でM&A売却をイグジットとして考えている経営者
• 介護業界で起業を考えている方
• M&A売却イグジットを考えている経営者・起業家・個人事業主

私がセミナーをやろうと考えた思い

2014年の創業以来、1万社を超える経営者・起業家を支援してきました。ありがたい事に、現在では日本全国から毎月100件以上の新規相談をもらうまでになりました。

日本政府は2022年11月【スタートアップ育成5か年計画】を発表し、スタートアップ企業への投資額を現在の8,000億規模から2027年度には10倍以上の10兆円規模とする目標が掲げられ、投資が活発化しています。さらに、オープンイノベーション促進税制をM&Aにも拡大する方針が示された事から、スタートアップに向けたM&Aの投資も加速すると考えられます。

さらに、大和総研が2023年3月30日に発表した【事業会社によるスタートアップ投資動向2022】によると、2022年1月～12月のスタートアップ企業へのM&Aの件数は963件となり、1,000件に迫る勢いで伸びています。（※過去10年間の投資件数は増加基調を継続。）

今後、さらにスタートアップ企業へのM&Aの投資は増えると考えられるため、起業家たちも、IPOという選択肢よりもM&Aや事業承継というイグジット戦略が現実的になってきました。

起業してＭ＆Ａ売却によるイグジットで●億超の資産家や富裕層になることも夢ではなくなりました。

しかし、起業して億万長者の富裕層になっている成功者もいれば、いつまでも売上と借金返済に追われている人間もいます。

起業やM&Aには、成功している人間　と　成功していない人間　がいます。

この二人を分けるのは一体何でしょうか？

アナタが　起業やM&Aで成功する人間　になるために
コロナ禍でも支援先の倒産率0％を達成し、
コロナ禍でも億超の起業家を輩出し続け、
現在も毎月100件以上の新規相談に対応し続ける
現役の私が、『1万社の起業家・経営者を支援し実践してきた再現可能な創業からM&A売却を狙う起業戦略』をお伝えします。

※成功者の成功は「運」かもしれません。しかし、彼らは「運」さえも狙って引き寄せるだけの戦略と行動力を持っています。何もしない人に宝くじのように成功がやってくるのではありません。

「ファイナンスという武器を経営者に！
1社でも多くの中小企業や起業家を救いたい。創業・事業拡大・経営再建・イグジットを支援して、経済発展に貢献する。」

創業以来、このような理念で突き進んできました。アナタにお会いできるのを楽しみにしています。

講師紹介

株式会社ファイナンスアイ　代表取締役　田中琢郎

経済産業省中小企業庁認定M&A支援機関登録済

BATONZ認定パートナー
ドリームゲート認定アドバイザー
マイベストプロ認定専門家

甲南大学　経済学部卒業。
在学中は、伝統ある探検部に所属し、無人島でのサバイバルを経験。大手金融機関で約10年、上場企業から中小、ベンチャー企業まで幅広い層へ提案営業を行う。代表的なプロジェクトとして、外資系製薬工場に数十億規模のファイナンスを実施。資産の流動化等のファイナンスを軸に、多くの企業の経営に貢献する。
その後、金融会社の起業に参画し、財務コンサルタントとして活動する。同時に上場会社の経営企画部を5年間兼務する。M&Aの代表例として、初期の企業価値算定8億の企業に対して、最終的に30億円のバリューをつけてM&Aを実現させる。
起業までの提案営業および財務コンサルタントとして、1,000社以上との取引を実施。特に事業計画の策定とネゴシエーションに強みがある。所属していた上場会社が約２００億円の借入に対するリスケ交渉を行った際、実務責任者として再建計画の策定および銀行の窓口として交渉にあたり、取引行全行（10行以上）から合意を取り付ける。また、複数の銀行担当者より審査部対策を一緒に検討するまでの信頼関係の構築も行ない、以降、4年間に渡り元本返済0円を維持させる。
融資だけではなく、資金調達方法の提案も幅広く「債務超過の回避＋資金調達」というニーズにも対応した実績あり。

2014年、株式会社ファイナンスアイを創業。
これから社会で何かの役に立とうと志す起業家の創業を支援し、数多くの創業融資の支援を実現。また、起業家だけではなく、社会に何かしらの貢献をしようとする中小企業の経営者の相談に応じ、資金調達や経営改善にも取り組んでいます。
企業再生やＭ＆Ａの経験と実績を活かしたコンサルティングにより、創業時より継続的に支援している取引先においては、未だ倒産率0%という生存率100%を達成しています。経営の世界はいつもサバイバルです。何が何でも生き残るというサバイバル術は、大学在学時の探検部の頃より鍛えられた経験が活かされているのかもしれません。
初回の無料相談では、起業家・経営者様に寄り添って、皆様の夢や思いを現実の経営に具現化させていくアドバイスをしており、多くの相談者様から好評を得ており、多くの取引実現に繋がっています。

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